Zarządzanie produkcją

Zarządzanie produkcją w firmach
o dużej zmienności parametrów planistycznych

Zarządzanie produkcją obejmuje planowanie i harmonogramowanie procesów produkcyjnych, co pozwala na efektywne zarządzanie tymi procesami. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie produkcją pozwalają firmom produkcyjnym na zwiększenie efektywności, redukcję kosztów i poprawę jakości wyrobów, co w konsekwencji prowadzi do zwiększenia konkurencyjności na rynku. Wykorzystuje się je m. in. do planowania i monitorowania procesów produkcyjnych. Zarządzanie produkcją i usługami, rozpatrywane przez pryzmat podejścia procesowego, polega na skoordynowanym i zoptymalizowanym wykonywaniu działań w celu przekształcania surowców w gotowe produkty lub dostarczania usług. Podejście procesowe skupia się na efektywności i jakości procesów, a nie tylko na wynikach końcowych. Stosowane w tym celu metody zarządzania produkcją pozwalają na:

optymalizację procesów poprzez identyfikację i eliminowanie marnotrawstwa oraz nieefektywności;
skoordynowanie działań, co pozwala na płynne i skuteczne realizowanie zadań;
ciągłe doskonalenie – regularne analizowanie procesów i wprowadzanie ulepszeń w celu zwiększenia wydajności i jakości,
możliwość szybkiego przystosowania się do zmieniających się warunków rynkowych i wymagań klientów poprzez modyfikację procesów.

Podejście procesowe, wspomagane przez systemy informatyczne zarządzanie produkcją, pozwala na bardziej przejrzyste zarządzanie przedsiębiorstwem, ponieważ koncentruje się na wszystkich etapach produkcji i świadczenia usług, co prowadzi do lepszej kontroli i większej efektywności organizacji.

Jak IPOsystem wspomaga zarządzanie produkcją w firmach o dużej zmienności parametrów planistycznych?

Odpowiedni system zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie może w diametralny sposób wpłynąć na efektywność tego procesu. IPOsystem jest zaawansowanym narzędziem do zarządzania produkcją, które szczególnie dobrze sprawdza się w firmach o dużej zmienności parametrów. Oto kilka kluczowych sposobów, w jakie IPOsystem wspomaga planowanie produkcji:

Autonomiczne zarządzanie: IPOsystem autonomicznie przydziela zadania pracownikom na podstawie bieżących danych, eliminując potrzebę harmonogramowania. Pracownik loguje się do systemu, a ten w ciągu kilku sekund przydziela mu optymalne zadanie do wykonania. Po wykonaniu przydzielonego zadania, pracownik raportuje ten fakt w systemie, co automatycznie wywołuje obliczenie kolejnego polecenia pracy dla tego pracownika. W ten sposób system steruje pracą każdego pracownika przez cały czas jego przebywania na hali produkcyjnej.
Adaptacja do zmiennych warunków: system uwzględnia różnice w umiejętnościach pracowników, aktualną dostępność zasobów (maszyny i pracownicy), materiałów i narzędzi oraz stan i terminy zleceń produkcyjnych, co pozwala na bieżące zarządzanie produkcją.
Symulacje i przewidywanie: system umożliwia tworzenie symulacji, które pozwalają przewidzieć realne terminy realizacji zleceń oraz zidentyfikować wąskie gardła w procesie produkcyjnym. Dzięki temu można wcześniej reagować na potencjalne problemy z zasobami, czyniąc zarządzanie produkcją bardziej przewidywalnym.
Redukcja kosztów i zwiększenie produktywności: system zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie powinien pozwalać generować oszczędności. Wdrożenie IPOsystemu prowadzi do wzrostu produktywności o 15-25% oraz redukcji kosztów zarządzania nawet o ponad 60%. System pomaga również w osiągnięciu doskonałości operacyjnej poprzez optymalizację procesów produkcyjnych.

Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie produkcją dotyczą rożnych procesów. IPOsystem zmienia rolę planistów i nadzoru, którzy zamiast tworzyć kolejne plany produkcyjne i bezpośrednio zarządzać pracownikami i procesami na halach produkcyjnych, mogą skupić się na innych działaniach w fabryce, takich jak wspomniana identyfikacja i optymalizacja wąskich gardeł oraz szkolenie pracowników w oparciu o rzetelne dane o zleceniach, procesach i zasobach, dostarczane przez IPOsystem.